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KPI管理与操作流程(ppt 111)

KPI管理与操作流程(ppt 111)

KPI管理与操作流程% r% B0 e' }$ t! j  x

: {/ L. F: _/ E; H# z

1、团队与群体的区别

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2、目标管理的思想

( ^) {& n3 z4 D7 Q

3、目标管理的作用

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4、管理者目标导向的思维建立


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5、目标管理的区别

. g! P7 _3 q( i* f: ]5 x) C. F

6KRAKPI

2 }; N: S4 R9 q: `- A7 ]& \1 K

7KPI管理的原则


; k1 u/ ~( _8 x: z& {7 j

8、如何设计目标管理表

: H; b: O7 n2 J( ~

9目标导引的绩效指针参考范例(KPI的构成)

$ Q$ D" a: v; x! F

10、设定目标的结构化要件

  o/ ]6 ?  R+ u

11、目标分解流程图

# G0 v% X  O) R8 Y3 k$ u& t

12目标体系图


, `4 }4 _' J  E) d2 r( V

13、目标发表与述职报告制度

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我们何尝不是一撮生命的清茶?而命运又何尝不是一壶温水或炽烈的沸水呢?

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沙发。。。很久没有这个东西坐咯。
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