企业人力资源作业实务手册用才篇 用才, 人力资源, 实务, 手册, 作业

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目錄1 b& l. A* c4 g
第一章 用才理念與用才趨勢分析
4 H+ t3 [- K3 k! Q; W第一節  用才理念與價值0 e( M, |- p* j8 y$ p" [
第二節  美、日、英、台各國用才管理分析與應用
  S3 z/ Q' ^/ L第三節  綜整未來用才管理模式
& j, b  d1 Y# H$ b4 J第二章  用才架構與主要內容) X* m" i/ I) z
第一節  用才架構系統圖
) C. [' K0 z) d$ ^. l9 ~. Y' N第二節  用才八大用才體系展開與主要內容
, b5 c% O* _5 m第三章  用才動向管理與主管條件能力
8 k( L1 l( [, L- E8 m" F第一節  用才動向管理之情報掌握7 U; ^6 _  y& D0 M6 J
第二節  帶才用才主管必備條件; C7 U& O* g+ U
第三節  新時代用才之管理技能  n/ h2 {" `/ t
第四章  用才工作分析與用才人力規劃+ j; N/ [" U( X3 ]2 P
第一節  用才工作分析3 ~$ o) D- l* R9 a+ ?
第二節  用才之人力規劃
4 m" ]- f! l$ Q- I/ ^" Q. |第五章 人才任用原則與有效用才管理
5 S) D! B% N) `+ e; K% P0 Z+ H第一節  人才任用原則8 v6 q' P. C$ s, k1 V
第二節  有效之用才管理, R# F7 R8 Z' m2 j/ V2 l. V
第三節  新員工之用才管理方式: M5 w6 x8 \" p+ A" q
第四節  新人類之用才管理方式
" e: X. T( \  s# H2 n第六章 用才之工作管理、工作執行與工作控制/ `7 f  j, @0 [1 E
第一節  用才之工作安排管理
- J. R) R9 o1 p: Z4 {' s第二節  用才工作展開之執行管理+ S8 f7 d( U+ a: ^# u
第三節  用才之工作控制管理
# l0 B5 Q, ]( c+ a% c第七章 用才之升遷輪調管理與用才活化策略, f  ~& f4 m. {0 K$ {9 V/ I( U% M
第一節  用才之升遷輪調管理; S8 d+ @8 y' Y- ~. t( _  U3 f- x
第二節  用才管理之活化策略3 W5 l! e8 O* V* G: c/ a1 _
第八章 衝突管理與團隊管理7 C9 x4 Q/ A" w: y+ P) t! r1 Q! Y
第一節  衝突管理
6 O; n1 h7 I- b' J第二節  用才之高績效團隊領導# y6 ^. P3 U' @( u& P1 g
第九章  用才績效評價與用才激勵8 E2 X/ l5 X0 T7 M
第一節  用才之績效管理
: j! V: f) n+ C1 M6 W第二節  用才之激勵管理4 n: t1 g1 h$ g8 l2 g0 @# X
第十章  用才平衡計分卡與用才個案研究  m& v7 A0 z) S" S2 k+ b
第一節  用才平衡計分卡與企業經營的新關係7 a. M8 {9 w' F" l) A1 F) r* \
第二節  實務用才個案分析＆交流

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不错的资料

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不错的，我也下载了。