某企业人事部管理目标范文参考

批准人:
$ H5 ^% v8 x5 O" x6 ~- B* U1 b* g" R一,人力资源管理目标
4 L/ n* b" ?& P" Q/ I* j1 G9 U1,加强人力资源数据库管理,掌握员工人数,状况及分布的准确率达100%,为人力资源管理提供科学的决策数据.
9 o/ e3 X0 F$ Q2,加大人才引进工作力度,科学制定人员招录计划并落实,招录计划完成率达90%以上,合格率达100%.
6 P9 Z% f- @$ v) z3,贯彻落实劳动法,加强劳动关系规范管理,劳动合同签订率达100%.6 c+ m9 Y1 \! X1 S8 ]& a
4,保证员工数量,质量,结构与需求动态适应,按照用人单位的要求合理,及时选配人员,新上项目部成立15日内配齐所需人员.其中在建项目安全,质量,环境管理人员配备率达100%.
1 T/ W. ^2 p. e* Z+ c  Z5,做好人力资源的储备工作.集团公司,子公司,分公司领导班子后备人员达到正职的1:2,副职1:1的比例.项目经理有资质证书人员达到95%以上,储备量不低于30%;2006年通过国际项目管理资质认证人员累计总数不低于45人.
9 U  M8 u* X$ a6,不断完善员工考核办法,集团公司机关中级管理人员,子公司,分公司领导班子成员参加考核率达到100%,员工参加考核率达100%.
% P* a1 v7 e: `$ k- ]" R7,做好人才稳定工作,确保人才流失呈下降趋势,人才流动率控制在18%以内.; p' R6 j9 }7 j$ q0 X! E
8,依据现行的外部劳务管理规定,规范管理外部劳务协作队伍,严格执行劳务用工管理制度,定时收集,汇总《工程项目人员情况表》,收集率达100%.1 ~- O- C6 n# R& r0 x9 f
9,加强职工总数管理,及时了解掌握员工增减变动情况,疏通出口,严把入口.年末职工人数控制在14200±2%人,年度平均人数计划14400±1%人.
& s5 i- p0 o2 R  l' U: d10,积极按照国家政策和集团公司规定推进下岗职工出中心,实现向失业保险并轨的工作目标,杜绝发生因政策执行有误形成的群体性上访.一季度末,基本完成集团826名下岗职工(2005年末停滞在中心人数)出中心安置,力争二季度末圆满完成出中心工作任务.
" h2 ?2 N' }# F# S& e11,加强职称评聘工作.认真组织,宣传,确保符合条件人员积极报名参加,执行政策准确率达100%.1 X# D2 N* t" b$ P' d
12,做好员工健康体检组织工作,员工参加体检率达90%以上.
/ i3 ]+ G9 Z  Q% b. ^二,培训管理目标; |. s( k+ c% }, W+ w4 |
1,合理编制员工年度培训计划,确保各关键岗位人员的培训.督导,协调培训计划的实施,补充,调整的培训计划及时批准并通知相关部门,培训计划完成率达90%以上;
/ r3 n; [. ^' Q7 J4 n- i2,及时收集培训记录,保持记录清晰,完整,内容真实全面;
/ E; n8 Z8 w9 G8 I' a( c% K! L3,评价培训有效性,抽查班次不少于10个,力争学员满意度达90%以上;; S& |3 i' z- f" y$ C% _2 U
4,继续组织项目经理参加建造师考前培训,争取考试通过率达25%以上.4 q: X% S5 T  H4 y0 {- P$ [$ N
5,加大职业技能鉴定力度,100%完成鉴定计划,组织培训主要技术工种技师95人以上,高级技师30人,并保证一次未鉴定过的技术工人全部参加鉴定.保证总公司职业技能鉴定工作年检达优秀标准.& L8 \& [, d6 H" Y
6,落实人力资源规划制定的主要岗位持证目标,目标完成率不低于95%,按照法律法规要求,加强国家,行业规定的岗位培训,持证管理工作.* P/ r/ ^& T" C* g' @$ r
三,薪酬管理目标 " {: A+ Z  W" @* C, z. _4 ^
1,5月底前完成编报集团劳动工资计划;审核下达生产单位劳动工资计划.3 R0 @! y9 O7 n5 E( L1 f
2,集团工资总额,职工平均工资增长幅度,符合国家工资宏观调控政策,集团工资总额不超过营业额的5%,或工资总额增长率不超过8%;集团职工平均工资增长率6%.5 g/ z/ o" W) z+ a+ H
3,按工效挂钩政策,完成集团及各主要生产单位2005年工效挂钩工资总额的结算,数据准确率100%;完成集团2006年工效挂钩申报方案.
$ K- r, z. K' x+ z' `, ^4,协助工程总公司做好集团公司负责人2005年度年薪考核兑现工作(基本薪金,效益薪金等结算兑现工作),上报集团公司负责2006年度基本薪金审批表.完成子分公司企业负责人2005年效益薪金,虚拟股份核算,批复,以及子分公司企业负责人2006年基本薪金核算,批复.
6 h; B5 k- Z. n/ w& q# f5,根据总公司有关政策出台情况,适时公布中铁隧道集团有限公司人工成本管理试行办法,建立人工成本统计报表制度,开展人工成本分析工作.
2 [+ W3 Q' }8 C$ o5 n6 u6,以确保数据质量,正确反映企业经营生产发展趋势为核心,精心组织,认真及时完成总公司,省,市地方政府布置的劳动统计任务,扩大信息资源,增强服务意识,提高劳动统计分析水平,高质量完成季度,专题,年度分析,为企业管理提供及时,准确(数据准确率达100%)的决策信息;开展劳动工资统计执法检查;争取继续被总公司,洛阳市统计局,劳动局评为先进集体.
" d8 t  ~: e4 L四,日常工作目标) @+ B6 |- a! L$ c, |
1,按季,月制定工作要点,计划,每月,半年,年度做好工作总结.
4 A: v1 q1 |% C0 Y, b: u2,具备良好的职业道德,严格遵守人事工作纪律,主动服务基层,随时帮助基层解决工作困难,答复基层及相关部门问题时间不超过3个工作日,特殊情况不超过7个工作日.
% K8 D' y$ h' _2 R3,各项工作完成及时率100%,质量合格率100%,相关方满意度85%以上.