一共有两篇，第一篇比较简单，已经帖出来了，第二篇比较完整，附有晋升申请表，故用附件形式上传，推荐下载
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员工晋升管理办法
/ g; B. v' z. G) @4 u3 |+ T: n第一条 为选拔优秀人才，充分发挥员工的积极性，激发员工的工作热情，特制订员工晋升管理办法。
. n! u( Z" q% Y0 m1 ^第二条 晋升较高职位需具备下列条件：
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- 具备较高职位的技能；
- 相关工作经验和资历；
- 在职工作表现及操行；
- 完成职位所需的有关训练课程；
- 具有较好的适应性和潜力。
第三条 职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。
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第四条 员工晋升分定期和不定期两种。
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定期。每年 X月及 Y月依据考核评分办法（另行规定）组织运营史，统一实施晋升计划。
+ E, T O3 ~3 ?8 S& M v) j不定期。员工在年度进行中，对组织有特殊贡献、表现优异者，可随时予以提升。
- p" e ^8 x6 R8 S; ^试用人员成绩卓越者，由试用单位推荐晋升。
- R3 J1 q' ^# _) x. l, T7 `4 J) F3 [第五条 晋升操作程序：
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人事部门根据组织政策于每年规定期间内，依据考核办法协调各部门主管提出的晋升建议名单，呈请核定。不定期者，则另作规定。
, A, f4 v/ V1 q% k. r7 d凡经核定的晋升人员，人事部门以人事通报发布，晋升者则以书面形式个别通知。
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第六条 晋升核定权限：
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副董事长、特别助理、总经理由董事长核定；
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各部门主管，由总经理以上人员提议呈董事长核定；
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各部门主管以下各级人员，由各级单位主管提议，呈总经理以上人员核定，报董事长复核；
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(普通员工由各级单位主管核定，报总经理以上人员复核，并通知财务部门和人力资源部。
3 t/ s! \. F9 q- Z6 x第七条 各级职员接到调职工通知后，应于指定日期内办妥移交手续，就任新职。
2 w2 n) T2 P: z1 H第八条 凡因晋升变动其职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。
j9 ~! `1 w) |, ~" R第九条 员工年度内受处罚未抵消者，次年不得晋升职位。
$ l! ]5 o- X! ^* s7 i6 ^+ ]" R) \第十条 本办法于 年 月 正式实施。
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本帖最后由 Tea 于 2008-6-13 19:42 编辑 ]
