1、你觉得你们部门的考核指标与标准能够确切考核出员工的业绩吗？
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2、在考核之前，你有没有向员工解释考核的指标和标准？
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3、请你谈谈你们企业进行绩效考核的目的，你认为你们的绩效考核达到此目的了吗？" A6 s6 _( @& a0 h. ^0 F9 U3 P3 F* l
\8 q7 x7 @" |( `$ [4、在对员工进行等级评定时，心里会不会很难衡量，你通常会根据什么来衡量?1 ~& l1 W" C; e( h0 ]
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5、你平时有记录员工表现的习惯吗？是怎么操作的？
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& n& y3 A" L4 G5 a- d- _1 g4 ]6、你在进行员工的绩效评估时，有没有感到上级对你的压力和上级领导意志的影响？
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7、考评之后，员工工作积极性是否提高了？, x8 Z; Q, i5 P) v! s- k6 T# f
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8、你认为员工对评估满意吗？为什么？
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9、考评能够区分出员工的差异吗？级别有哪些？
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0 d+ k: ~( i( w6 ^+ A# r& ]# Y" j" c10、员工有无对你反映评估的问题，一般有哪些问题？3 W4 P% n2 z3 E e
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11、你是怎么处理员工的反馈意见的?
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12、公司在对主管进行培训的时候，有无向你解释绩效考核中存在的误区？你了解的误区有哪些，你是怎么克服的？
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& F* N6 p1 }- d+ L9 `13、你认为你部门的绩效考核系统有缺陷吗？如果有，表现在哪里？
