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楼主
发表于 2008-6-29 09:10
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目 录
# j4 m. T6 U' P( d1 R* X7 z" D一、岗位评价要素与定义分级表 2
7 _3 T/ z1 {$ E7 DA-知识水平与能力 总权重10分 2
( m& n: A# E! }5 t1 h# VB-职位所要求经验经历的丰富程度 总权重10分 2
6 k* Z5 B6 U$ l: ~2 wC-工作复杂程度 总权重15分 3- w* x) X# j/ h5 k5 K! j7 } a
D-职位涉及人际关系的频度与难度 总权重15分 50 ]2 Q8 O% u f/ D
E-对组织目标的影响程度和工作中的责任 总权重50分 5* i% l3 d7 h- u) ?0 `+ Q2 l
二、打分工具:岗位评价打分表 7 F1 Y9 q6 x# c1 v8 T
三、员工能力素质评价模型 84 ^# k% f6 F0 ~/ i/ M' ?% Z2 E
表一 各类人员能力素质指标表 8
( O1 j$ N. ~7 e表二 员工能力素质表 9
5 ^9 w( e4 ?* \表三 能力素质评分对应表 11) B6 U0 E% S% b
表四 结果等级对应表 11 |
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