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楼主
发表于 2008-7-12 15:13
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管理无所不在。琼.玛格丽塔博士认为:管理不是领导者的专利,人人都是管理者;管理也不仅仅局限于商业机构,非营利机构和社会公共部门同样也需要管理。本书就是为不同背景的读者撰写的一本非凡的管理著作,新手们可能会从中发现原来管理并不神秘,富有经验的管理者则会找到一系列提升自身表现的有用信息和智慧,逐步从优秀迈向卓越。
# m* b" \6 U/ P6 y) ] 它不仅是资深管理者全面系统、简明实用的培训课程,也是普通读者的优秀入门读物。 7 O" C8 j: |9 p* N& V: z
在圈外人看来,任何商业活动都可能好像是“一个不费心机的机会游戏,只要心狠手辣,蠢笨的家伙也有可能获胜。 ; @; P8 G1 |3 |3 h4 d$ L
价格就是你付出了多少,价值就是你得到了多少。
; A0 d' V; e( E/ {0 p 很多互联网公司的商业模式大体相近,那就是将大批人吸引到自己的网站上来,接着招揽广告客户。至于这种商业模式的涵义,人们至今也不知所云。 / X7 [6 d( U+ x1 D, p' Y9 i/ w
战略的实质其实就是确定什么可以不做…… 4 P8 }" d7 f2 x; K* s) g8 [
重新组织能产生一个前进的动力,同时也可能会带来了混乱、低效和纪律松弛。
# u: c* b+ e6 R4 |# D' |8 f 非所有可以统计的东西都已经统计了,并非所有统计的东西都可以统计。 ) m/ \6 ?. j1 i! F. H0 t6 S
% U; ^& r4 z0 W9 a/ j6 ~6 n- n在任何组织机构中,“结果”都是沉淀下来的“基础”,上面是无数的重要事件,这些事件最终带来了利润或者亏损。 - |6 x9 X( {* C# }2 K! L, f8 o3 F
看看海龟吧,它只有在伸出脖子的时候才能前进。
' |7 v) I% u- v" w# z0 d 成果是利用机遇创造的,而不是通过解决问题创造的。 2 j' m3 d0 z2 [
招聘员工时,你希望他们具有三种品质:诚信、才能、活力。如果他们不具备第一种品质,其他两种品质有可能毁掉你。
$ o' s( I, f+ K, s0 F, f 它是一本全面、系统、简明的“管理培训课程”。 |
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