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2楼
发表于 2008-7-17 14:58
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门卫管理办法
一.总则
$ j( a' J5 T5 n) P) B为保障公司的正常工作秩序,特制定本办法。 2 b5 F o5 b+ H3 Y4 t% P; [% i
2 @- ?! Q0 n3 h( O3 N |二.管理体制 8 z3 U- Z/ t7 v9 S$ u3 I: p0 p+ a* E+ ]3 T- N
本公司设专职门卫或由前台接待人员承担门卫职责。
3 X4 m: c$ @3 J% c/ N8 b7 f对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地,建立门卫值班制度。
3 T* ^( t# Q1 V! N/ e4 U" F: e* L. s- n# W3 g9 Y" C: |
三.管理内容
0 F% |" w3 D# c* s# [1、凡出入本公司人员均须验明身份,对来宾凭介绍人或证件填写来客登记单后才允许入内。来宾离开时,填写离开时间。
f6 v9 ]7 K. S' Y8 m2 g2、人员携带物品出门,须凭行政部出具的出门证才予放行。 6 }. [8 ^, i2 _6 S8 j- a
3、公司车辆、人员在上班时间外出,门卫须过问并记录出入时间。 p3 B* y3 c* w/ d8 d, V' G9 Y
4、人员因病离开,须将有关证明给门卫交验。 " m: I. \3 \! Z* u8 y: W! ]+ D! A+ I
5、门卫记录员工迟到早退时间。 1 _& Q1 { O( k( [& h
6、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。
8 d( E3 P' J/ U ?8 R7、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员,将其劝退,或报安保部门协助处理。 8 o: ] ]1 n. {+ `
8 Q8 n. g/ k% |, Z) f: c. w- F四.门卫人员 8 O+ l& i: v* [9 w: {
1、门卫属公司安保部领导。 % |( h5 h* W" G* {
2、门卫岗位职责另行规定。 $ |6 K( t0 n1 V
3、门卫的雇佣。 $ M: M2 x# M) `4 c# ]
1).门卫岗位可为临时非正式员工,特殊情况为正式员工。
4 i/ j: P7 q. d2).门卫不宜招纳退休的人员。为提升公司形象,增加其反应、机动能力,应招聘青壮年担任。 ( A/ j6 Z* E; T
0 c; M9 {7 ?6 A9 u4 o" B
五. 对门卫人员的考核,采取月度工作表现考核的方法。具体见表 。 $ g3 z3 i+ @) c. H1 ]+ ~& }
1. 月度业绩考核为A者,本月工资增加3%; ( o% K2 _: v6 e% H2 c
2. 月度业绩考核为B者,本月工资保持不变;
2 M" M+ f8 A6 W9 h& u- p! t3. 月度业绩考核为C者,本月工资减少5%;
. P; q+ _2 N5 S: ^6 x4 S/ j [4. 月度业绩考核为D者,本月工资减少12%;
+ ^5 `$ }1 |' d( X! w! @5. 月度业绩考核为12个A者,即全年的月度考核都为A,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%;
; [0 P2 K4 x0 @9 B# G6. 月度业绩考核为10个A,2个B者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;
$ H- i* X" u: G0 ]% f { U7. 月度业绩考核有6个D者,公司将辞退该员工。 5 q+ ]; [. ~, Y* c/ Z
+ R/ y4 ~ `/ K6 I六、门卫人员的年度综合考核以其月度考核为基础,由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该门卫人员的年底奖金挂钩。具体情况如下: 0 k* a' _: i3 L. _6 d2 r
1. 月度业绩考核结果相应的分值A:0.5;B:0.0;C:-0.3;D:-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。
0 {3 Y: k* S8 @3 f5 m2. 累计分数大于等于5分者,年度为"A"; ! ~5 Y2 N& x$ i" P" e7 s
3. 累计分数小于5分,大于等于3分者,年度为"B";
& |% \6 r$ F6 O, o4. 累计分数小于3分,大于等于0分者,年度为"C"; 9 y/ E! [; O* g I) N& b
5. 累计分数小于0分者,年度为"D";
7 j! B3 u6 I' b. n
5 y1 K) L/ V0 W$ e9 t. I) Q七、附则 + e0 l" N8 W; G4 a7 H# n$ R k6 c0 ~: T9 d
本办法由安保部解释、补充,经总经理批准颁行。 |
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