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企业文化培训：企业文化理念提炼与实施的流程及方法( z" Q$ l6 c+ I3 ^- c2 N
课程大要：企业文化，企业文化培训，企业文化建设，企业文化理念提炼,企业文化实施
* e1 ?+ T8 X* M" i' ]0 i课程的主要内容
7 Q. o1 s' M7 |, W* P: K: `第一部分　中国企业需要怎样的价值观?  ~4 L9 G, }& M( s' j1 Q
·中国企业文化理念现状批判 8 |$ J, H. `/ I# J5 N4 Y# y
·同样的议题，不一样的表述) D3 I2 ^9 J* n
·目前中国企业文化需要补强的文化因素
: M$ v3 Q. [- r1 K$ I$ u# N9 Q·案例分析0 N/ P6 o; u! V5 n
第二部分　用什么来衡量你的价值观? : \3 \3 r( F: p
·用什么框架分析你的企业文化  
- L% z- N' z) T·用什么形式设计你的企业文化指标
2 `# `4 Z" k. Q6 I: R! }! K( \·采用量表式的企业文化测评  
+ O7 U, u7 H- J/ A, j: ]·采用问卷式的企业文化测评  
% T4 d! q) M1 c' G·案例分析
# G# y7 U) D! i, T0 n1 E第三部分　企业文化的最高原则-企业哲学7 O0 d% p6 G" e& \; V3 R
第四部分　核心理念：个性化的文化脉络
7 J# s- s5 S) G2 _* X·引航的愿景  
9 q% J  i, g' f% i' r3 W·阶段性的战略目标
" U5 }: E! B, \' |" ^( V·共赢的使命
. ]( E6 @, ]: h7 \·标杆式文化图腾+ r; T0 |0 D. D  g# O
·制度化的核心价值观
% M! m  R( W" t: d0 h& ?·案例分析8 L- D4 v9 R0 ?
第五部分　应用理念：文化落地的基础+ l# v# M: J& O. }
·应用理念体系的讨论导航图  : p" S2 Q! t! h- q  G. n5 H( J9 Q, R
·公司层面应用理念讨论  8 v/ V# i# \4 s# g6 [4 S) c2 {
·职能层面应用理念讨论
- {5 E! \" H" k" O, o  d" ^·业务层面应用理念讨论
; v- o' o2 a5 X·案例分析
5 Y/ I2 l" d9 c. C第六部分　传播理念：贯通品牌与文化
8 _  k# v* q0 z  P/ `. S8 z·内部理念视觉化 + Z% X" Q* H$ }* N7 R5 f% @
·外部理念品牌化
, ~# x/ O4 u9 h% _8 ^/ k* C·案例分析$ E3 i; N7 Z5 S% r# y) N7 f8 ]
第七部分  普智经盛企业文化理念实施的七大模型 % S9 w; r% C+ J" j  Y9 x6 |/ x  K& `
·文化实施指导原则 5 p. F+ s, j& e8 V- @- |
·文化实施标准手册
& ]; c# v, E& T# Y' y5 Z0 a; k·文化实施支撑体系4 o! I% f2 t; n$ R, V6 a9 E
·文化实施组织保障
" e' C" N2 w, ?3 D, {9 l·文化年度规划体系# n, g1 p* Q0 J) a5 k% d3 y) n/ Y1 l
·企业文化实施体系
! u  ~) a7 W2 ^+ b·中国式企业文化实施要义
7 w* m& G% {6 W第八部分  重点案例分析) v8 p. ~( ]* C" |2 X
1 大型国有上市公司$ k7 R' A8 P+ R* Y5 G6 m4 z+ w
      -----广东移动企业文化建设与实施分析: r: V5 B3 k0 v) W" n! I
2 大型民营集团
4 a2 W: @+ Y$ `1 m2 N4 k9 j$ J9 I      -----白象集团食品集团(白象方便面)企业文化哲学与理念案例分析
2 e4 n7 h: z2 P, Z3 P3 大型外资企业
* X8 _8 G8 X- N5 |: [& d! l% Q      -----日本技研新阳(外资制造型企业)企业文化体系建设与落地案例分析. f( c$ L. x$ h9 A8 n2 ?$ f$ x% O) U) D
4 大型民营上市企业
: b& j2 N+ c0 _4 ^      -----安踏(中国)有限公司企业文化体系建设与落地案例分析
6 g5 ^- S5 W, _, n! O5 政府组织文化案例分析
/ K9 l+ O, y) j& @      -----广州国税税务文化体系建设与落地案例分析0 A& o4 N& J" @7 @5 y2 N
6 大型事业单位文化建设与落地案例分析
) V" D. l$ i+ D5 p. w% R      -----民航中南空管局组织文化体系建设与落地案例分析

没有那么多钱啊  大哥  资料很吸引人，可惜囊中羞涩啊！