人力资源部年度目标（范本）

＊＊＊公司
0 c% M) S$ M1 W$ n二00三年人力资源部工作目标8 u) f3 r* f# F9 R# R4 {/ g3 O! a
一、 呈送文) a# j% j, I4 v1 Z
二、 人力资源部组织架构9 a0 w. v# b2 ?9 h
三、 二00二年人力资源部基本工作情况9 T* C  S+ Z& i6 V3 c+ z3 z
四、 二00三年人力资源部年度总体目标
6 o7 m: c2 S- o& [) j4 W1、 完善公司组织架构" M! g( y% Y8 g. B
2、 各职位工作分析" x2 U# H' g* \
3、 人力资源招聘与配置
+ l% N2 i! \& u4、 薪酬管理- y- N2 R3 ^! e/ ?
5、 员工福利与激励: t* R& C9 C' h5 q
6、 绩效评价体系的完善与运行$ _% ~# m5 s; U0 M- n3 N. K3 h  x
7、 员工培训与开发* T: p* O- A# l% p# t# E
8、 人员流动与劳资关系, Y/ S" C% d: I* H  V% O
9、 本部门自身建设+ {4 L# {; x- d: }3 R9 E7 s* D1 }6 e
10、 其他工作目标/ B# @8 O. w& A. m- h5 j* r
五、 目标表单: u2 \  m3 B5 h: b3 l
1、 费用预算表
  r' y8 @7 }0 D1 r4 ~8 X2、 人员需求预测及招聘计划# x- ~4 N$ T+ d9 @: y/ K7 b
3、 培训计划表9 {; l; G5 d  k8 _! ~; ?
  4、（以下略）
0 r$ u- l! ^6 p  K( u" \& ^, D* w1 V呈  送  文4 u+ ~$ I# C- a/ A

3 |0 z& X3 g0 ?  [' P5 T公司总经理：
( {0 n& T8 n" v5 Q+ ^6 Y2 {) V/ g1 P/ ~. Y9 A: O3 D6 R
为配合公司全面推行目标管理，加强公司人力资源工作的计划性，人力资源部依照公司2003年度的整体发展规划，以本部门2002年工作情况为基础，特制订出本部门2003年度工作目标。现呈报公司总经理批阅，请予以审定。
3 a; X' ]1 `8 O$ G$ Z& o; z4 ]6 f& R8 P4 \8 w
                             人力资源部6 D. W5 z2 w( K& g9 b' C- ]

8 b" r1 T$ J' I/ z4 T                      二00二年十一月三十日